• 义变革管理

• 解释变革管理的价值

• 应用 Prosci ADKAR® 模型促进个人变革

• 应用Prosci三阶段流程进行组织变革
  
  
• 激活有助于变革成功的角色
  
  
• 制定变革管理计划的基础以解决所选项目

第一天

• 欢迎和联系
• 基础 
• PCT 模型 
• ADKAR 模型 
• Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach （准备方法）
• 知识检查

第二天

• 第一天课程回顾
  
• Prosci 3-Phrase Process: Phase 1 – Prepare Approach（准备方法）
  
• Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change（准备变革）
  
• 知识检查

  第三天 

• 第二天课程回顾
• Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change（管理变革）
• Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes（维持成果）
• 变革管理计划演示 
• 下一步和评估 
• 结业