Taking Charge of Change Workshop

Acquisisci una comprensione dei concetti fondamentali e dei vantaggi organizzativi di una gestione efficace del cambiamento in questo nuovo workshop virtuale.

Informazioni sul corso

Questo workshop fornisce i concetti fondamentali della gestione del cambiamento e stabilisce in che modo una gestione efficace del cambiamento può portare benefici alla tua organizzazione.

In un formato esperienziale online, questo workshop applica i cinque pilastri della gestione del cambiamento a un progetto specifico o a un'iniziativa di cambiamento sulla quale i partecipanti stanno lavorando in azienda per creare consapevolezza e desiderio di gestire il cambiamento con successo (i primi due blocchi del modello Prosci ADKAR).

For Organisations Sponsor

DURATA:

1 giorno

FORMATO DEL TRAINING :

Virtuale

A chi si rivolge?

  • Leadership senior che valuta come gestione del cambiamento può la creare un vantaggio competitivo per la loro organizzazione

  • Leader ad alto potenziale che necessitano di una migliore comprensione del change management

  • Gruppi di stakeholder chiave che subiscono l'impatto significativo dei cambiamenti organizzativi

  • Agenti del cambiamento che hanno bisogno di comprendere concetti fondamentali e stabilire un linguaggio comune con i professionisti del cambiamento

  • Team di progetto che devono capire cosa significa gestire il change management

Questo workshop non è progettato per professionisti della gestione del cambiamento e non include alcun livello di certificazione.

Ti interessa una formazione direttamente nella tua organizzazione?

Contattaci per ottenere informazioni sul corso per la tua squadra. Richiedi qui per ulteriori informazioni.

Obiettivi del corso di formazione

  • Stabilire una definizione condivisa della gestione del cambiamento e del modo in cui influisce sui risultati organizzativi

  • Comprendere la connessione tra la componente tecnica e la componente umana del cambiamento

  • Comprendere la ricerca e le migliori pratiche sulla gestione del cambiamento

  • Comprendere il valore della gestione del cambiamento

  • Imparare e applicare i cinque pilastri del cambiamento a un'iniziativa

  • Effettuare una diagnostica completa e assessment dell'l'iniziativa

  • Comprendere e applicare il modello Prosci ADKAR per il cambiamento individuale

  • Sviluppare una consapevolezza delle tre fasi del cambiamento organizzativo

  • Sviluppare un piano d'azione personale

Programma Agenda

La base di progetti di successo

  • Cosa è il change management?
  • Fornire risultati e esiti

Pilastro 1: Cambiamo per una ragione

  • Le ragioni del cambiamento
  •  Il change come processo

Pilastro 2: Il cambiamento organizzativo richiede un cambiamento individuale

  • Individui come unità di cambiamento
  • I gruppi impattati e aspetti del cambiamento del lavoro

Pilastro 3: I risultati organizzativi sono il risultato collettivo del cambiamento individuale

  • Connetti le persone al cambiamento organizzativo
    Fattori ROI di un cambiamento di successo

Pilastro 4: Il Change management è un framework abilitante

  • La Metodologia Prosci
  • I principali fattori che contribuiscono al successo
  • I ruoli nel Change management
  • Gestione della resistenza

Pilastro 5: Applichiamo il change management per ottenere i vantaggi del cambiamento

  • Mobilitare l'adozione e l'utilizzo
  • Punti di azione e passi successivi

course-materialsMateriali per il Workshop

  • Programme workbook, handouts and assessments

  • Best Practices in Change Management- 11th Edition Excerpt

  • Change Management: The people Side of Change

  • Research Hub- Best Practices in Change Management - 11th Edition, Applications of ADKAR (one-year subscription)
TCOC Brochure